Notre offre
Conseil acheteur manager ®
Manager, vous êtes un vrai patron en force de reprendre votre PME : notre offre est pour vous
> Notre approche
consiste à étudier votre projet en fonction de :
- votre personnalité,
- votre situation familiale,
- vos compétences,
- votre expérience.
> Votre objectif :
être en force de reprendre votre PME.
Le Conseil Acheteur Manager ® prend en compte votre problématique de manager/repreneur : de la définition des activités qu’il vous est possible de reprendre à votre installation à la présidence de votre PME.
C’est un travail complet qui inclut toutes les phases spécifiques de cette discipline. Elles sont réalisées en parfaite osmose et à quatre mains entre vous et Jean Pierre Rossignol.
> Avantage de la reprise de société par rapport à la création :
Reprendre une société : c’est trouver une structure existante et apprécier tous les éléments qui l’accompagnent : clients, locaux, matériels, personnel ...
La reprise présente un grand avantage par rapport à une création pure : reprendre, c’est limiter les risques d’échec !
C’est bénéficier de :
- Le savoir-faire de l’équipe en place
- La disponibilité immédiate des moyens de production
- Une clientèle constituée
- Une connaissance du marché et du ou des produits
- Un chiffre d’affaires
- Des locaux…
> Risques de la reprise de société :
Ne pas sous-estimer les risques, mais les anticiper !
- Le choix de l’activité de la cible : correspondre aux compétences et à l’expérience du manager/repreneur
- Les risques liés à la qualité de la cible : mettre en place une analyse globale des risques et garder une vigilance permanente
- Le risque lié à la valorisation de la cible : rester dans les normes de valorisation correspondant à l’activité.
- Le risque lié à la taille de la cible : directement liée aux compétences et à l’expérience du manager/repreneur, en aucun cas à son apport financier personnel.
Pour en savoir plus : http://www.jp-rossignol.com/risques-achat-entreprise.html
> Notre méthodologie:
Ce travail de recherche de cible, d’étude de sa situation et de sa valorisation ainsi que du projet de reprise adéquate sont effectués à quatre mains.
Il est complété et renforcé par deux expertises externes réglementées :
- Un audit des comptes et de la situation de la PME à reprendre, réalisé par un auditeur spécialisé. Il expertisera aussi tous les points clés de la cible.
- Une documentation juridique étudiée et rédigée spécifiquement pour votre reprise par un avocat spécialisé.
Le « closing » consacre le travail commun du manager/repreneur, de Jean Pierre Rossignol, de l’auditeur et de l’avocat. Il n’y a pas de closing sans solution financière adaptée à la fois à la situation du manager et à celle de la PME à reprendre.
A consulter
A lire
Sur Internet
- Etude publiée par Oséo
Une étude complète fondée, d'une part sur l'analyse de 3.000 opérations garanties entre 1997 et 2004 représentatives des 27.000 opérations accompagnées sur la période, et d'autre part une enquête qualitative menée auprès des repreneurs après la reprise. - Rapport de l’AFIC
Vous trouverez sur le site de l’AFIC le rapport sur l’activité du Capital Investissement en France en 2005 et
au 1er semestre 2006.
Points de vue
