Guillaume Auger, Président de la société Bausson Peinture SAS
> Pourquoi avoir choisi le cabinet Jean Pierre Rossignol ?
- Parce que la reprise d'entreprise demande une expertise et une expérience que je n'avais pas.
- Parce qu'il m'a convaincu que je pouvais être plus ambitieux que ce que je croyais en terme de taille de la cible à reprendre.
> Comment la mission s’est-elle passée ?
Satisfaisante à plusieurs titres :
- Il m'a apporté la capacité à faire le tri dans les cibles,
- La préparation des entretiens avec les cédants,
- L'aptitude à savoir sur quels points se battre dans les phases de rédaction des lettres d'intention, du protocole d'accord, de la garantie de passif, ...
- A présenter un dossier clair et concluant auprès des banquiers.
> Pourquoi la société Bausson ?
Parce que je souhaitais piloter une entreprise de main d'oeuvre.
Parce que je pouvais en assurer le financement.
et qu'elle se trouve en Bretagne.
> Comment s’est passé la rencontre avec le cédant ?
> ... et avec l’équipe ?
> Comment le cabinet vous a-t-il accompagné ?
J'ai eu le sentiment d'être le membre d'une équipe de deux et non un acteur seul, soutenu par un conseil.
Jean Pierre Rossignol agit comme étant directement impliqué dans l'affaire.
La diversité de ses compétences permet de limiter le nombre de conseils auxquels on est tenté de faire appel dans ces phases de recherche, avec souvent le risque de s'y perdre de par la multiplicité des conseils obtenus à droite ou à gauche.
Et avec le temps, plus il connaît le candidat à la reprise, plus ses conseils sont justes et vous font gagner du temps.
> Quels conseils donner à un futur repreneur ?
Investir dans un cabinet, comme celui de Jean Pierre Rossignol, est un indéniable facteur de succès dans ce qui est une aventure aléatoire.
Même si le coût peut sembler élevé, il n'est rien au regard du fait que l'on gagne du temps, que l'on se sent plus fort ce qui permet d'être plus ambitieux dans ce qui peut être l'aventure d'une vie.
On ne reprend pas une entreprise tous les ans !
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