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Témoignages

 

Pierre Haesebrouck, PDG de SAGA Agencement

> Pourquoi avoir choisi le cabinet Jean Pierre Rossignol ?

  • Pour l’expérience concrète de Jean Pierre Rossignol dans trois domaines : chef d’entreprise, conseil vendeur, conseil Acheteur Manager ®. C’est de plus une caution vis-à-vis des intermédiaires et des financiers.

> Comment la mission s’est-elle passée ?

  • Travail à quatre mains
  • Entre mon tissu relationnel et celui de Jean-Pierre, de nombreuses affaires nous ont été proposées.
  • Le cabinet m’a aidé à voir plus grand que mes prétentions initiales.

> Pourquoi la société SAGA ?

  • Avant tout, une relation de confiance vite instaurée avec le cédant. Une entreprise jeune, dynamique sur un marché en recherche de maturité.

> Comment s’est passé la rencontre avec le cédant ?

  • Seul face à lui et son conseil vendeur. Après deux heures d’entretien, nous étions presque sûrs d’avoir trouvé le bon interlocuteur.

> ... et avec l’équipe ?

  • Dans un premier temps avec l’équipe de direction avant le closing. Une clarification a été nécessaire vis-à-vis de certains de ses membres. Puis le lendemain du closing, une présentation générale à toute l’entreprise.

> Comment le cabinet vous a-t-il accompagné ?

  • En tant que « sparring partner » sur l’analyse financière et organisationnelle du dossier, les réflexions stratégiques et de business plan.
  • En apportant sa méthode bien rodée d’élaboration d’un plan de reprise présenté aux banquiers. D’ailleurs, il a été unanimement apprécié et nous avons obtenu 6 réponses positives de financement pour 7 demandes !

> Quels conseils donner à un futur repreneur ?

  • S’assurer du soutien de sa famille.
  • Prendre son temps, mais relancer sans cesse les intermédiaires valables.
  • En profiter pour rencontrer du monde. Ne pas se retrouver trop seul en s’assurant l’accompagnement d’un bon conseil acheteur manager ®.

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01 44 09 06 10

51, avenue des Ternes
75017 PARIS

Profil du repreneur

  • polytechnicien
  • 37 ans
  • Marié, trois enfants
  • fondateur d’une entreprise 6 ans auparavant, récemment revendue.

Entreprise reprise

  • Secteur d’activité : Agencement de magasin
  • Implantation : 69
  • CA : 7 M€
  • Effectifs : 39 personnes

Délai de la reprise

  • 8 mois entre le début de la recherche et le protocole
  • Closing trois mois plus tard.
Reprise entreprise, manager repreneur, repreneur entreprise - Jean Pierre Rossignol
Témoignages - Pierre Haesebrouck
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