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Marc Ouellet
ARMEN

Pourquoi avoir choisi le cabinet Jean-Pierre Rossignol ?

  • Après une analyse du marché de la reprise d’entreprise, j’ai compris que peu de cabinets font de l’accompagnement de candidats repreneurs leur première raison d’exister.
  • Jean-Pierre Rossignol s’en est fait un cœur de métier et se positionne, sans compromis, en soutien du candidat. De plus, son expertise et son approche sélective à chaque étape du processus en font sans aucun doute l’acteur le plus crédible du secteur.

Comment la mission s’est-elle passée ?

  • La mission s’est particulièrement bien déroulée.  Jean-Pierre a su gérer d’une main de maître les différentes phases du processus, en séquençant le rythme et les priorités selon l’évolution du projet dans ses multiples étapes.  Son œil critique mais très ouvert à l’échange a permis un réel travail d’équipe à 4 mains, ce qui est particulièrement enrichissant et confirme une vraie valeur ajoutée.
  • Cette dynamique présente sur l’ensemble du parcours de reprise a permis de clarifier mon positionnement de repreneur, d’identifier la bonne cible, de construire un business plan crédible et pour conclure, d’établir une stratégie de négociation optimisée pour chaque session et rencontre : conseil vendeur, cédant, fonds d’investissement et banquiers.
  • De plus, la crédibilité de Jean-Pierre auprès des acteurs du marché en fait une vraie caution facilitant le projet reprise.

Pourquoi la société ARMEN ?

  • Compte tenu de mon expérience, le positionnement cœur de cible d’ARMEN est un choix logique.  De plus, son développement a été porté par un entrepreneur qui ne fait pas les coins ronds et qui est résolument tourné vers l’innovation.  Il s’agit donc d’une belle pépite qui a un outil de production au premier plan de son secteur d’activité.  Tout cela se transpose dans la qualité de sa performance financière, ce qui en fait une cible de premier choix.

Comment s’est passée la rencontre avec le cédant ?

  • La rencontre s’est bien déroulée.  Sans aucun doute, il s’agit d’une étape critique et il est clair que la qualité du premier contact avec le cédant a joué un rôle important dans la reprise et les conditions de celle-ci.
  • En amont de cette rencontre, Jean-Pierre a su sourcer et sélectionner le bon dossier en phase avec mon expérience. Sa compétence reconnue dans le domaine du CONSEIL ACHETEUR MANAGER m’a permis de me positionner favorablement et immédiatement au cœur de l’opération.

Quels conseils donner à un futur repreneur ?

  • Si j’avais à refaire, sans hésitation aucune, je commencerais par m’assurer un accompagnement par le cabinet Jean-Pierre Rossignol qui structure la démarche et donne la légitimité indispensable auprès des cédants, des conseils vendeurs et des partenaires financiers. Il faut également avoir le temps requis pour que celui-ci ne devienne pas une contrainte contre-productive : faire les bons choix nécessite du temps.
Profil du repreneur
  • Ingénieur Industriel
  • Royal Military College of Canada
Entreprise reprise
  • ARMEN
  • Menuiseries Extérieures
Raisons
  • Transmission
Délai
  • 9 mois après la découverte du dossier, dont 3 mois de confinement

JEAN-PIERRE ROSSIGNOL
Conseil Acheteur Manager®

210 ter, boulevard Pereire
75017 PARIS
local_phone 01 44 09 06 10
jpr@jp-rossignol.com